第一天
2005年4月8日星期五
论坛开幕 主题发言及案例分析
上午主持人：陈吉宁
清华大学环境系主任
大会签到
开幕致辞
主题发言
城市水业市场化改革的战略与实施
张悦，建设部城建司副司长
答疑
茶休与自由交流
◆ 案例分析：马鞍山供水合资项目
项目特点：首创股份赖以起家的核心项目
主要看点：在资产处置和收益保障方面独具匠心
统筹考虑各方利益，建立健康发展模式--马鞍山供水合资项目成功经验与投资思考
潘文堂
北京首创股份总经理
城市政府在市场化模式选择时的取舍
胡明柱 马鞍山市政府副秘书长
从马鞍山项目看水务投资TOT项目的特点及应注意的问题
姚
毅 共和律师事务所合伙人
联合交流答疑（潘文堂、胡明柱、姚 毅）
自助午餐
下午主持人：杨向平
北京城市排水集团总经理
◆ 案例分析：上海竹园污水处理BOT项目
项目特点：中国最大的污水BOT案例，由国内民营公司投资
主要看点：竹园项目二级处理只有0.3元/吨的低价透过竹园看上海模式特点
关于上海竹园第二污水处理厂项目招商有关问题介绍
迟建国
上海市城市排水有限公司董事长
价格、融资与风险控制
童新朝
中咨律师事务所合伙人
◆ 案例分析：北京东坝、垡头污水处理BOT项目
项目特点：代表2004年北京水平的BOT项目
主要看点：如何实现众多小项目的打包，实现规范成功运做
北京市排水行业特许经营实践
齐京军 北京市水务局排水管理处处长
东坝、垡头污水处理厂项目介绍及经验总结
韦纪宁
北京金州工程总经理
城市水业投资模式的适用条件和操作要点
王卫东
国浩律师集团事务所执行合伙人
联合交流答疑（迟建国、童新朝、齐京军、韦纪宁、王卫东）
茶休与自由交流
◆ 案例分析：合肥王小郢污水处理TOT项目
项目特点：2004最具影响的TOT项目
主要看点：项目溢价产生的利弊因素，地方政府吸引外资的经验与得失
关于城市污水处理厂走向市场化的思考--合肥王小郢污水处理厂项目转让纪实报告
李胜海
合肥市污水处理管理处处长
柏林水务在中国的发展及参与王小郢项目的几点思考
梁军
柏林水务中国财务经理
水务TOT项目及其招投标的法律问题－兼谈王小郢项目经验
袁家楠
君屹律师事务所合伙人
◆ 案例分析：哈尔滨太平污水厂BOT项目
项目特点：2004内地进展最快的大型BOT项目
主要看点：资本运做模式和规范程序保障
哈尔滨太平污水处理厂BOT项目实施经验
金永祥
大岳咨询公司总经理
同方水务及其投资战略
戴日成
清华同方水务总经理
联合交流答疑（李胜海、梁军、袁家楠、金永祥、戴日成）
自助晚餐
第二天
2005年4月9日星期六
案例分析与论坛总结
上午主持人：
邹骥
人民大学环境经济系主任
◆ 案例分析：重庆江北自来水公司股权收购项目
项目特点：2002年著名的自来水投资控股收购案例
主要看点：如何处理自来水股权转让的外资控股问题
中法重庆北部地区特许经营项目案例分析
孙明华
中法水务高级商务经理
中法水务在中国的投资
傅承力 中法水务执行副总裁
◆ 案例分析：苏伊士澳门供水项目
项目特点：一个成功运营了近20年的水务运营典型案例
主要看点：澳门水务的资产处置机制，20年中各方利益的均衡
澳门供水PPP模式20年的成功运做
A sucesseful 20-year PPP story in Water Industry -- Macao Water
韦辉贤 Philippe Wind 澳门自来水公司执行董事
范晓军
澳门自来水公司副总经理(翻译)
联合交流答疑（孙明华、傅承力、韦辉贤、范晓军）
茶休与自由交流
◆ 案例分析：上海浦东自来水股权转让项目
项目特点：中国最大的自来水股权溢价收购案例
主要看点：浦东项目溢价根源和执行情况与主要经验
从上海市浦东自来水工程有限公司到上海市浦东威立雅自来水有限公司
Bernard
Poignant 威立雅环境集团 国际融资副总裁 （配现场翻译）
罗航·佩里蒂耶
上海浦东威立雅 （配现场翻译）
水务项目非公有化模式的探讨（结合上海和深圳的案例）
张
毅 金杜律师事务所合伙人
联合交流答疑（Bernard Poignant、罗航·佩里蒂耶、张 毅）
自助午餐
下午主持人：
傅涛
清华大学水业政策研究中心主任
◆ 案例分析：常州市城北污水处理厂经营权转让
项目特点：目前最受瞩目的水业运营招商案例
主要看点：招标和招商选择，转让产权和经营权选择
谈常州城北污水处理厂TOT规范运作的政府方经验
张 燎 上海济邦咨询公司总经理
谈政府监管在常州市城北污水处理厂TOT项目协议中的落实
徐晓钟
常州市建设局共用事业处处长
◆ 案例分析：厦门水务产权转让项目
项目特点：2004年最大水务项目，项目模式独特
主要看点：资本运做模式和特许经营的法律保障尝试
厦门水务产权交易项目介绍
汪
海 深水集团董事会秘书
联合交流答疑（张 燎、徐晓钟、汪 海）
茶休与自由交流
◆ 案例分析：广州西朗污水运营管理项目
项目特点：中国第一个将城市污水管网和污水厂打包进行运营承包的商业项目
主要看点：如何控制污水系统的成本；如何处理政府企业的不同责任
水务项目市场化运作的运营管理模式和成本问题
王洪臣
北京城市排水集团总工程师
西朗污水处理项目案例介绍
禤养节 广州西朗污水处理有限公司总经理
专题发言
水务专业化运营的市场价值
梁相钦
深圳市大通水务公司董事长（原深圳水务集团董事长）
专题发言
污水处理厂的商业化运营管理与区域环境改善
张翼飞
北京建工金源环保发展有限公司副总裁
联合交流答疑（王洪臣、禤养节、梁相钦、张翼飞）
主持人：陈吉宁
主题发言
通过案例研究探讨水业市场化模式
傅涛 清华大学水业政策研究中心主任
大会结束
自助晚餐
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