| 沙龙观点： |
| ·市场化不是目的而是手段，要解决的核心问题一个是效率，一个是效益 |
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| ·中国容易一窝蜂，各地政府说民营化好，都上；市长对市场化存在误区：以为只要一民营化、私有化，钱的问题就解决了，污水处理就都能治好了，其实越是市场化对政府和政策环境的要求越高。 |
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| ·民营化、市场化不等同于好的水质和服务，但市场化是前提 |
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| ·现在市场无序，江浙一片学浦东学上海，但上海只有一个，浦东只有一个，溢价招标不能生搬硬套 |
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| ·中国市场的好处是水价还有空间，但不是无限的，一些城市水价听证会已经过不了关了 |
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| ·自来水企业水平太低，不经过变动，所有企业提升、进步很难。低水平企业管理状态引发的变革是必然的。改良不行要革命了！ |
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| ·水务企业融资：存量变增量，增量又变存量 |
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| ·需要培育市场主体，现在市场主体太少了，鱼龙混杂，包工头也在投标（有钱，就能拿标）！ |
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| ·政府作用问题，不该管的什么都管，该管的管不到位；地方政府随意性太大，缺乏对其的约束 |
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| ·领导精神，水价（尤其是北方）不仅要作杠杆，还要体现稀缺性，鼓励少用水，节约水，价格空间不全是为企业运营留的，要为调水、管网、水污染治理留空间 |
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| ·管网漏失是大问题，新增国债专项基金用于管网改造。管网投入主要是政府，统筹规划，协调实施，不推向市场 |
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| ·地方政府只关心现在建起来，没体现市场化的效率这一核心，只注重了市场化吸引资金这一表面 |
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| ·不考虑长远的企业在投标，造成BOT的“繁荣”，是一种短视，不负责任，是寅吃卯粮 |
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| ·中国水务市场具有高度的开放性，WTO后一步到位，比其他发达国家还开放，没限制，由各地政府决定怎么做 |
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| ·政府监管严重滞后，地方政府该关心的是税收、就业、成本效率、资金，现政府把资金放在第一位，为资金而资金，开放时把市场主体给丢了。市场主体应该落在这个国家，为这个国家增加税收创造机会，这是政府来做的，政府角色偏离了。 |
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| ·水务改革缺乏有效的评价体系，卖给谁不管，只管卖，为了卖而卖，为了手段而手段。 |
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| ·国际企业合并很少招标，两个企业是否融合有很多非资金的问题，有人文的、人和的问题 |
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| ·企业合并招标就像打擂台招女婿，企业没选择，相当于女子，政府摆擂台，谁赢了出价高就和谁结婚 |
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| ·水业两头（喝水和水环境）与人的生命挂钩，水最能体现“三个代表”；水的症结是两头没管好，资源没管好，谁都可以取水；环境没管好，污染严重 |
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| ·对于水业从管理角度讲，可能是工商管理和公共管理的某种结合体，许多问题混乱在这个地方 |
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| ·政府：孩子要放下去，不能扔下去，要轻轻地放下去 |
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