“供水企业改革”高级研修补充通知

——“供水改革的关键问题与供水企业发展”高级峰会同期举办

　　由中国水网主办，清华大学水业政策研究中心支持的“第三期水业特许经营高级研修班——供水企业改革”将于2006年6月29日-6月30日在北京香山饭店举办（内容详见网上会议通知），研修期间将同期举办“供水改革的关键问题与供水企业发展”高级峰会，特别邀请了十座重点城市的供水公司负责人到会，参与供水企业的典型案例交流，并与专家、地方主管领导等共同针对供水企业改革和发展过程中的产业结构、发展方向、监管模式等关键问题进行深度沟通，分享经验，探讨问题的解决。具体通知如下：

◆　峰会时间：2006年6月30日下午13：30（报到时间：6月28日　研修时间：6月29日—30日）

◆　地点：北京　香山饭店

◆　峰会参加人员：

1.特邀嘉宾：
北京、上海、深圳、珠海、长沙、长春、乌鲁木齐、重庆、武汉、襄樊、绵阳等典型城市的供水企业负责人或政府主管领导，部分著名水务企业负责人。
2.研修班主要主讲人
3.参加高级研修的正式代表

◆　高级峰会的内容与方式

高级峰会由清华大学水业政策研究中心主任傅涛主持，围绕十座典型城市供水改革的实际问题展开，内容将涉及：

1、特许经营制度在供水行业的实施方式；2、供水企业改革的效果评价；3、传统自来水行业的产业设置模式；4、在中国的水务市场背景下，如何成长出中国自己的水务旗舰。

◆　联系方式：

联系人：中国水网　李志武　　　手机：13910206115
电话：010－62138214　　　　　传真：010－62138284

第三期水业特许经营高级研修班--供水企业改革
（通知）

中国水网精心奉献：

※组织 来自第一线的操作行家　 ※针对 源于具体项目的实际问题　　※结合 大量案例的成败得失

·正确把握供水改革的政策导向　·全面提供供水改革的解决方案 　·系统讲解供水改革的具体操作
·专家诊断改革中的疑难问题 　 ·参加人员深入的互动讨论

　　敬请关注中国水网的年度品牌活动第三期水业特许经营高级研修班--供水企业改革

◆ 背景
　　供水行业改革涉及产权改革、投融资体制改革、价格机制改革和监管体系的建立等一系列综合性问题。随着供水改革的全面展开，大量问题凸现，成为水业改革的难点和热点。
　　由中国水网举办的系列特许经营高级研修班，是中国水网的系列品牌活动之一，以沟通深入、内容高端、务实性强、效果显著的特点深受地方政府、水业组织和投资机构的好评，是城市水业具有良好口碑的活动。
　　第三期水业特许经营高级研修班，继承前两次成功举办的优势和特征，将针对供水行业改革的困惑与出路这一难点进行探讨。中国水网所邀请的每位主讲人，不仅是来自第一线，具有丰富经验的资深执业者，而且专门为研修做了细致准备，讲解深入，内容独到。另外，本次研修班专门安排时间进行项目讨论和诊断，并同时特邀更多的水业高层人士参与交流。

◆主办：中国水网 （http://www.h2o-china.com，http://www.h2o-china.com）

◆支持：清华大学水业政策研究中心

◆时间：2006年6月29日-6月30日（报到时间：2006年6月28日）

◆地点：北京香山饭店

◆规模：60人

◆ 研修形式：
　1、主题报告，以专家发言为主；
　2、专家联合诊断，以正在改革之中的水司案例为主；
　3、难点讨论，代表共同参与讨论水司改革中的难点问题。

研修结束，参加研修人员发放结业证书。

◆ 研修对象：
全国主要城镇水行业主管部门、各地供水公司、主要水务投资和运营企业。

◆ 特邀主讲人：
　－清华大学水业政策研究中心主任 傅涛
　－深圳水务集团总经济师 姚文彧
　－上海济邦咨询公司总经理 张燎
　－北京大岳咨询公司总经理 金永祥
　－中仪国际招标公司市政公用事业咨询业务部副总经理 刘昆
　－金杜律师事务所合伙人 王良华
　－北京国融大通财务顾问有限公司总经理 李智慧
　－中咨律师事务所合伙人 童新朝
　－深圳市水务集团原董事长 梁相钦
　－江苏现代资产管理顾问公司总经理 丁伯康
　　另外特别邀请著名水务集团总裁、其它核心中介机构负责人等参与问题联合诊断、热点和难点讨论环节。

◆ 研修主要内容：
研修结合实际操作的供水企业案例进行讲解，针对供水企业改革项目实际操作中的难点进行分析，交流经验，提出解决对策。

1、结合大量第一手案例的专题报告
　－供水改革的政策方向与主要问题
　－供水企业的改革历程：从水厂单元走向整体改革
　－供水改革不同模式的选择、利弊与适用性
　－供水企业改革项目的效果评价
　－供水改革操作程序
　－核心城市的供水改革操作
　－欠发达地区的供水改革操作
　－供水改革的资产处置模式与投资测算
　－以自来水公司为核心实施给排水一体化的操作与问题
　－传统自来水行业的产业设置模式：上海、深圳、北京、重庆、厦门、长沙、乌鲁木齐……
　－投资人参与供水改革的风险因素与控制
　－传统自来水的改制方法
　－建立与完善自来水公司的监管体系

2、针对具体项目的问题联合诊断
　－自来水改革选择单元水厂服务还是整体系统服务？
　－成立合资企业还是转让自来水公司产权？
　－选择什么样的投资和运营主体？
　－如何平衡企业合理收益与普遍服务等社会责任的关系？
　－特许经营协议的法律性质和争议解决方式？

3、面对任何难点和热点的自由讨论
　－自来水改革之后的水价困惑如何解除？
　－如何实现多方共赢的平衡关系？
　－对原来体制的自来水公司是否需要同样的监管？
　－员工持股是否适用于自来水行业？
　－承债式改制和产权改革是否适用于自来水行业？
　－如何处理改革以后政府投资要求与企业投资规划的反差？
　－自来水行业今后十年的产业格局如何？
　－供水行业如何实现产业链整合？
　－如何看待新的水质标准之下和应急系统之下的额外投资要求？

◆费用：
企业代表2500元/人（政府单位代表适当优惠）；
研修费包括教材、听课、交流、研修用餐；会议住宿请与香山饭店接洽，住宿统一安排，费用自理。
中国水网正式单位会员享有八折优惠。

◆ 汇款帐号
收款人：北京金城智业科技发展有限公司
开户行：中信银行北京中关村支行
帐　号：71112-1-01-826-000766-79

◆ 联系方式
中国水网联系人： 李志武 汤 浩 王小玫 李延玮 李国明
电 话：010-62138214／62139417
传 真：010-62138284
E_mail：water2004@h2o-china.com
地 址：北京市海淀区北三环西路48号北京科技会展中心A座2A 100086