| ◆ DBO（设计-建设-运营）是一种国际通行的项目建设模式，在国际上污水处理领域有广泛应用，但是在国内污水领域应用很少； |
| ◆ 在中国目前的污水处理行业背景之下，DBO模式是值得尝试和推广的工业废水/市政污水处理模式； |
| ◆ DBO本质上是一种污水处理设施的建设模式，其发展需要一定的建设导向； |
| ◆ DBO向传统模式的挑战以及与传统模式的衔接，DBO的发展受到传统建设程序的限制； |
| ◆ DBO的推行不存在实质性的制度障碍，但是实际操作仍存在一定难度； |
| ◆ DBO模式与特许经营制度能够很好地兼容，因此在市政领域的应用主要应该解决问题的资金来源问题，实现投资主体和服务主体（设计、建设、运营、维护）的分离； |
| ◆ 设计和运营环节是DBO模式的核心环节，对于DBO的准入设置应根据实际情况考虑，如以设计单位负责的DBO合同，可以通过资质管理作为准入管制条件，但是对于以运营企业负责的DBO合同，可以考虑以企业的业绩为准入评价指标； |
| ◆ 对工业废水而言，DBO模式同样适合，责任主体缺位是当前工业废水应用DBO的主要障碍之一，“谁污染，谁负责”，明晰责任是DBO及其它污水治理模式成功的必要条件； |
| ◆ 政府的监管不力以及违法成本低，是造成污染治理服务用户缺位的重要原因，而用户缺位阻碍了工业废水处理的运营环节进入市场； |
| ◆ 发挥“榜样”力量，建议先建立一些好的综合性示范项目，再出台政策进行推广； |
| ◆ 用户（如城市政府、工业企业等）的培养很重要，应加强对用户的宣传。 |
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