傅涛  E20环境平台首席合伙人、清华大学海峡研究院生态中国创新中心主任

环境产业与其他产业不一样，环境产业不是一个简单理性，由消费者本人释放的市场，不能用相同的逻辑去看环境产业，环境产业的未来应该是服务业，不是简单的把设备建设起来，也不仅仅是把设施运营起来，而是要向社会、公众提供一个能感知幸福、有满足感、安全感、获得感的环境服务。

由成本中心到价值中心的环保企业才有未来，环保企业要从供给思维转变为客户思维，要特别懂你的客户，做到极致，做出灯塔效应，打造自己的价值奇点。这些企业需要真正懂产业的资本的帮助，E20愿意做产业与金融的解码器，做GP的GP，给GP做服务，让资本能读懂产业。

   芮勇  美欣达集团有限公司总裁

作为一个创业型企业的创始人，应该有开放的胸怀，结交各种各样的人才，要明白怎么通过杠杆去做大实业，实业和资本结合很重要，要清楚自己企业发展的方向，轻资产与重资产如何选择。

   陈明吉  上海城投水务集团有限公司董事长

对于企业来讲，要努力做到极致，对于金融资本来讲，要从两山论角度去看环保企业，不光要考虑直接的盈利模式，还应该看到一个间接的盈利模式，间接的盈利模式与政府的政策法规紧密相关，企业做到极致以后再和政府去紧密沟通，能够把市场间接的盈利模式展现出来，产业和金融才能融合，金融才更加有兴趣投资这些环保企业。很多企业发展不仅仅是资本的问题，自身扩张以后的运营问题也是常见因素。

   张曙东  上海国际创投股权投资基金管理有限公司管理合伙人

从创投的角度来看待资本支持环保企业的发展，关注点一个是技术本身，如何以更低成本获得更高效的处理效率;另一个是环保怎么去和新一代技术结合，例如AI、ROT智能科技，环保行业特别是传统行业如何去拥抱智能科技的大潮，这里面可能存在很多机会。另外，环保企业需要要有一个好的商业模式，需要解决付费问题，一个是有没有付费的意愿，一个是有没有付费的能力，这是目前资本投资环保行业普遍面临的一个困境。

   周如刚  上海稷石投资管理有限公司总经理

过去几年资本涌入环保产业，追求概念性的收益和追求价值的回报，因为处在风口上所以获得了巨大的收益。风口来的时候猪也会飞起来，现在所谓的风口已经消失了，不能再通过简单的一二级市场套利挣钱了，概念性的钱已经挣不到了，我们接下来要怎么去做，这是必须要深思的一个问题。金融应该试图去给产业做嫁衣，去做金融应该做的事儿，比如做一些金融衍生品的创新，去帮助企业解决发展的资金需求问题。

   郝小军  华夏基石环能投资管理(横琴)有限公司总经理

从两山经济这个角度，下一个发展浪潮是工业，是固废，往无废化这个方向去走。环境产业在发展过程中还将有大量的市场释放，环保企业要找到链接的价值奇点，找到产业给工业带来附加值的部分，并且能把这个附加值转化成效益，才能在环境产业的发展趋势当中站住脚，也才能值得被投资。

   孙健  中国民生银行上海分行银行部副总经理

企业需要“五有”—有团队、有产品或者服务、有核心技术、有足够市场、有现金流，并形象的提出面向环境类企业的精准服务应该是“老中医”+“老舅娘”的两老服务。

   戈伟杰  申港证券股份有限公司执行董事

科创板等政策变化导致券商的业务模式也发生了巨大变化，现在的投行也需要向投资的方向去转变，必须去了解产业，与产业机构合作。

   肖健  中国对外经济贸易信托有限公司上海公司总经理

环保行业虽然整体市场很大，但是从单个细分市场来看空间并不大，整体的收益率不高，付费意愿不强，需要往两山产业方向引导，同时配备两山金融服务于产业，才能有效改善现有的行业缺陷。

   张丽珍  E20环境平台创始合伙人

与产业资本及环保企业合作的方向主要是在产融实践分享交流方面、投资赋能方面、行业及金融政策研究解读方面等。

   王斌  中美绿色基金投资董事

优质的环境企业应该是在账面价值之外还有一些其他价值、能以比较低的成本帮客户解决问题、让客户的转换成本比较高、利用网络效应、有核心竞争壁垒。做入口永远比做解决方案值钱。