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北京环卫集团是从事环卫运营、投融资、技术研发和装备制造的专业化实业集团。注册资本9.65亿元,总资产近40亿元,主营业务收入17亿元,职工6100余人,拥有各类环卫作业车辆近1800部,现代化环卫基础设施21座,主要承担着北京市区和部分郊区的生活废弃物收集、运输、无害化处理、道路机械化清扫、喷雾降尘、冬季扫雪铲冰、夏季防汛、清除非法小广告以及重大活动的环卫服务保障任务,年无害化处理生活垃圾占全市的48%左右,清扫道路895万平方米,冬季扫雪铲冰1629万平方米,是首都环卫系统规模与综合实力领先的国有独资企业。
多年来,环卫集团以“清洁城市、服务人民”为己任,制定了多项环卫作业质量标准,其中,高速路、城市快速路清扫保洁质量要求与评价等已成为北京市地方标准;采取“BOT”模式的垃圾处理业务拓展到哈尔滨、盘锦、江门、湖州等国内多个城市;自主研发的垃圾处理技术多项获奖,采取“产学研”结合模式制造的环卫特种车辆出口到巴基斯坦、古巴等多个国家和地区。
在保证城市环境卫生安全运行的前提下,环卫集团出色地完成了北京奥运会残奥会、新中国成立60周年庆典、抗击2010年初特大暴雪、2012年“7·21”特大暴雨等重大活动、重要事件的环卫服务保障任务,得到了社会各界人士的高度评价,先后荣获20多项国家级荣誉称号。
“十二五”期间,环卫集团围绕垃圾处理“减量化、资源化、无害化”,大力发展节能环保、循环经济园区和现代垃圾处理技术,促进城市垃圾处理产业再升级,为中国特色城市建设做出了积极的贡献!
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恒者以求持久,联之共展宏图,技术支持,实力支撑。
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支持你,加油
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环卫工人为谁辛苦为淮忙?
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环保先行,生活更美好 ! 北京环卫集团加油!
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支持环保。
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北京环卫集团为首都人民营造了美好的环境,他们付出了辛勤的劳动,值得我们首都人民爱戴
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北京环卫集团为首都人民营造了美好的环境,他们付出了辛勤的劳动,值得我们首都人民爱戴
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打环卫局到现在的环卫集团,我目睹了整个发展,确实是有天壤之别,不过现在一线的司机工作时间太长了,每天都在10个小时以上,收入还是那么多,希望咱们环卫人,善待环卫人。
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打环卫局到现在的环卫集团,我目睹了整个发展,确实是有天壤之别,不过现在一线的司机工作时间太长了,每天都在10个小时以上,收入还是那么多,希望咱们环卫人,善待环卫人。
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打环卫局到现在的环卫集团,我目睹了整个发展,确实是有天壤之别,不过现在一线的司机工作时间太长了,每天都在10个小时以上,收入还是那么多,希望咱们环卫人,善待环卫人。
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环卫集团正在茁壮成长,这是可喜的一面。但是各分公司一线职工的收入却相差很大,希望能够公平统一。祝环卫集团越做越好。
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支持环卫集团
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宣传每年利润多少亿,平均工人工资多少万?跟谁平均?臃肿不堪的人员拿着高工资,干活的少的可怜,都说和西方接轨,美国环卫是什么样的待遇?待遇是中上阶层…我爱你我也恨你…
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我建意环卫工人的工资给长长了,太低了,我们都快养不了家了,还说一套做一套,我希望政府查查环卫集团的官员吧,让我投票我投反对票。
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我建意环卫工人的工资给长长了,太低了,我们都快养不了家了,还说一套做一套,我希望政府查查环卫集团的官员吧,让我投票我投反对票。
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工人也是人,当下是市场经济,有奖有罚,希望公司领导别不懂装懂,
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从事环卫36年。我见证了环卫事业的发展,壮大.首都美丽离不开环卫工人的辛勤劳动.宁愿一人脏换来万家净,我要投36票。我已经投了24票啦。
【网络评审团】 评价:
什么时候扫马路的环卫工按公务员待遇走.说明国家发展了。
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什么时候扫马路的环卫工按公务员待遇走.说明国家发展了。
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为我们的家园努力加油。
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人人都说环卫工人很辛苦,事业很伟大,社会都认为高工资高待遇!事实证明不是…三十年的环卫经历,经历了每一次改革和变迁,现在累的跟狗一样工资待遇一次次的减少,物价指数和人民币的贬值,让环卫工人活的艰难,都说这个伟大的职业好,为何北京人不干?按道理我选择了这个职业我应该爱这个职业,我爱企业这个父母,父母爱过它的孩子吗?真希望父母大人看看,下来调研,看看一线的环卫工人是一个什么样的状态…
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感谢北京环卫集团的付出奉献,支持变废为宝,支持再生能源!愿北京天空更蓝,环境更好!
【网络评审团】 评价:
多考虑司机的辛苦和安全,不要老想怎么在司机身上节省开支。
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多考虑司机的辛苦和安全,不要老想怎么在司机身上节省开支。
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支持环卫集团
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我是研发公司的一员,祝福集团蓬勃发展,大环卫事业蒸蒸日上!
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我是辽宁分公司安全部工作人员,心糸京环,坚定信心,把安全工作做到最佳,安全责任,重于泰山,
【网络评审团】 评价:
家底挺厚的,现在谈判制整的工资不到3000,上班时间老超8小时,当领导的,你得被多少人诅咒啊
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辽宁盘锦司机
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辽宁盘锦司机
主要是量化指标:
项目规模
项目数量
部分财务数据
主要是量化指标:
融资能力以及
资本运作能力
量化指标+感知指标:
数字说明践行生态化
循环理念的能力、
感知指标为生态化循环
理念的典型案例
主要是感知指标:
打动人心的品牌体系,
多渠道、多维度的品
牌创建及传播能力,
公共关系能力、业务
推广能力
主要是感知指标:企业家梦想、
高度、胸怀;团队愿景、活力、
经验能力及人才储备;组织架构
是否合理、组织管控能力、人才
激励机制、运营管理能力等