> 水网首页

中国水务行业薪酬福利结构

根据职能类别进行划分时,相较年度基本现金收入、年度基本补贴收入,年度浮动现金收入和年度基本福利收入在年度总薪酬中的所占比例在不同职能类别间的差异性比较显著,其中,年度浮动现金收入下,经营管理类最高达20.1%,运营管理类最低至11.6%,相差9个百分点左右;年度基本福利收入下,投资分析类最高达24.6%,经营管理类最低至15.5%,也相差9个百分点左右。

职能等级从4到1,年度固定现金收入占比年度总薪酬分别为:64.4%、66%、62.2%、59.7%;年度现金总收入占比分别为:84.5%、81%、75%、72.2%。总薪酬结构的差异性主要体现在年度浮动现金收入、年度福利现金收入占比年度总薪酬,最大最小值差异分别为7、9.5个百分点。

中国水务行业个人薪酬福利

受访者填报信息显示,水务企业员工中拥有社会保险、住房公积金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社会保险一项福利的受访者比例达92%。50%以上的受访者享受饭补以及过节费,接近一半的受访者享有带薪年假及通讯补贴。三成以上的受访者享有交通补贴和实物礼品;两成以上的受访者享有住房补贴、考勤奖励;接近两成的受访者拥有补充商业保险、其他补贴;还有8.6%的受访者享受旅游补贴。

中国水务行业薪酬福利现状、问题

中国水务行业职能等级2至等级3是一个非常关键的跳跃阶段,从等级2晋升到等级3,员工的薪酬福利会有一个非常显著地提升,这也意味着水务企业意愿支付更高竞争性水平的工资来招揽并留住等级3以上的人员,企业用工成本随之增加。

中国水务行业正处于快速发展、整合时期,结构性供需矛盾不可避免。一方面,企业需要具备较高技术能力或一技之长的专业型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整个行业的高水平人才供给在短期内不会大规模增速。快速增长的企业用工需求与短期内人才供给滞后的之间的矛盾比较凸显。

由于人才供给不到位,企业可能会为了快速增长的业务而高薪挖角,这种现象在水务行业不乏案例。另外,企业提供的高薪往往远远高过企业实际支付能力,这种情况一定程度上加剧企业的成本压力。人才供需、薪酬合理性、企业成本之间的矛盾问题在中国水务行业人才管理中比较凸显。

中国水务行业薪酬福利发展趋势

随着竞争、高水平人才增加、行业薪酬信息明朗化,水务行业人才供需结构会趋于合理化,人才能力、薪酬、企业成本会趋于合理化。

热点岗位将紧随水务市场发展。再生水领域,北京、上海等规模城市的人才需求有望提升;污泥领域,广东、江苏、辽宁等省份有望成为近几年人才集聚地,而工业废水治理领先的河南、湖北、山东、河北等省份也将是人才需求集中地。以污水厂厂长职位为例,如需完成污水处理规划,未来几年中国需要建成近4万座污水处理厂,这意味着存在大约4万个污水厂厂长的岗位需求。

第三方力量有望推动合理薪酬体系建立。中国水网联合E20环境产业俱乐部成员单位共同发起成立"中国环境产业人力资源联盟";2014年中国水网依托平台优势,计划推出并搭建中国水务行业薪酬数据库。

第一篇 概述

1. 调研方法

2. 调研项目

第二篇 企业篇

1. 企业样本分析

1.1. 企业地区分布

1.2. 企业规模分布

1.3. 企业主营业务类型分布

2. 企业薪酬福利结构分析

2.1. 总体概述

2.2. 职能类别

2.3. 职能等级

3. 企业薪酬福利分位数分析

3.1. 总体概述

3.2. 职能类别

3.3. 职能等级

3.4. 职能岗位

第三篇 个人篇

1. 个人样本分析

1.1. 参与调查人员地区分布

1.2. 参与调查人员单位性质

1.3. 参与调查人员职位层级分布

2. 个人年度薪酬福利现状

2.1. 个人年度福利及补贴分布

2.2. 个人年度薪酬调整状况

2.3. 2013年工资调整状况

第四篇 现状及前景展望

1. 现状及问题

2. 前景展望

附录

一、统计术语

二、薪酬福利项目名词解释

三、薪酬福利项目间数量关系

四、中国水网职位等级划分标准

图1 样本企业地区分布

图2 样本企业规模分布

图3 样本企业主营业务类型分布

图4 按职位层级的年度总薪酬结构分布

图5 按职位类别的年度总薪酬结构分布

图6 经营管理类职位总薪酬结构分布

图7 工程技术类职位总薪酬结构分布

图8 运营管理类职位总薪酬结构分布

图9 市场销售类职位总薪酬结构分布

图10 投资分析类职位总薪酬结构

图11 按职位等级的年度总薪酬结构分布

图12 战略规划级职位总薪酬结构分布

图13 专业规划级职位总薪酬结构分布

图14 中层管理级/高级专业级职位总薪酬结构分布

图15 专业级职位总薪酬结构分布

图16 按职能类别的年度基本现金收入分位数分布

图17 按职能类别的年度补贴现金收入分位数分布

图18 按职能类别的年度浮动现金收入分位数分布

图19 按职能类别的年度固定现金收入分位数分布

图20 按职能类别的年度现金总收入分位数分布

图21 按职能类别的年度基本福利收入分位数分布

图22 按职能类别的年度总薪酬分位数分布

图23 按职能等级的年度基本现金收入分位数分布

图24 按职能等级的年度补贴现金收入分位数分布

图25 按职能等级的年度固定现金收入分位数分布

图26 按职能等级的年度浮动现金收入分位数分布

图27 按职能等级的年度现金总收入分位数分布

图28 按职能等级的年度基本福利收入分位数分布

图29 按职能等级的年度总薪酬分位数分布

图30 随机调查受访者地区分布

图31 随机调查受访者单位性质分布

图32 随机调查受访者职位层级分布

图33 受访者年度福利及补贴分布

图34 受访者过去一年(2013年)获得的工资涨幅

图35 华北、华东、华南地区受访者过去一年(2013年)获得的工资涨幅

图36 受访者所在岗位的调薪频度

图37 受访者认为薪酬水平与市场对比情况

表1 职能岗位层级划分

表2 职能岗位等级划分

表3 薪酬模块在HR管理中的效用分析

表4 按职位层级的年度总薪酬结构

表5 按职位类别的年度总薪酬结构

表6 经营管理类职位总薪酬结构

表7 工程技术类职位总薪酬结构

表8 工程技术类职位总薪酬结构

表9 工程技术类职位总薪酬结构

表10 投资分析类职位总薪酬结构

表11 按职位等级的年度总薪酬结构

表12 战略规划级职位总薪酬结构

表13 专业规划级职位总薪酬结构

表14 中层管理级/高级专业级职位总薪酬结构

表15 专业级职位总薪酬结构

表16 按职能岗位的年度基本现金收入分位数

表17 按职能岗位的年度补贴现金收入分位数

表18 按职能岗位的年度浮动现金收入分位数

表19 按职能岗位的年度基本福利收入分位数

表20 按职能岗位的年度固定现金收入分位数

表21 按职能岗位的年度现金总收入分位数

表22 按职能岗位的年度总薪酬分位数

表23 按职能类别的年度基本现金收入分位数

表24 按职能类别的年度补贴现金收入分位数

表25 按职能类别的年度浮动现金收入分位数

表26 按职能类别的年度固定现金收入分位数

表27 按职能类别的年度现金总收入分位数

表28 按职能类别的年度基本福利收入分位数

表29 按职能类别的年度总薪酬分位数

表30 按职能等级的年度基本现金收入分位数

表31 按职能等级的年度补贴现金收入分位数

表32 按职能等级的年度固定现金收入分位数

表33 按职能等级的年度浮动现金收入分位数

表34 按职能等级的年度现金总收入分位数

表35 按职能等级的年度基本福利收入分位数

表36 按职能等级的年度总薪酬分位数

表37 总经理职位薪酬福利分位数

表38 副总经理职位薪酬福利分位数

表39 总工程师/副总工程师职位薪酬福利分位数

表40 研发经理职位薪酬福利分位数

表41 工程项目经理/高级工程师职位薪酬福利分位数

表42 工程师职位薪酬福利分位数

表43 运营总监职位薪酬福利分位数

表44 污水厂厂长职位薪酬福利分位数

表45 运营工程师职位薪酬福利分位数

表46 营销总监职位薪酬福利分位数

表47 高级销售经理职位薪酬福利分位数

表48 中级销售人员职位薪酬福利分位数

表49 投资总监职位薪酬福利分位数

表50 投资经理职位薪酬福利分位数

表51 投资分析师职位薪酬福利分位数

《中国水务行业薪酬调研报告(2014版)》主要内容涵盖文字2.37万字,包含37张图、51张表。报告分为四大部分:

第一部分:概述。概述本次水务行业薪酬调研的方法、所涵盖的调研项目。

第二部分:企业篇。首先分析样本企业地区、规模、主营业务分布,进而研究企业薪酬福利结构分布、分位数分布;在此过程中运用职能模块如职能类别、职能等级概念,同时借助数据直观展现各具体职能岗位的薪酬福利状况。

第三部分:个人篇。从参与调研人员样本的地区、从业单位性质分布入手,着重剖析水务行业从业人员的福利及补贴分布状况、薪酬调整状况、在2013年员工薪酬调整频度,以及对比分析员工薪酬水平与市场水平。

第四部分:现状问题及前景展望。从职能级别间薪酬福利水平差异,细分领域、地区间薪酬差异性,人才供需、薪酬合理性、企业成本之间的矛盾三方面分析研究目前中国水务行业薪酬福利现状,并借此预测中国水务行业薪酬管理未来趋势。

本次水务行业薪酬调研活动得到E20环境产业人力资源联盟企业的鼎力支持,在此特别表示感谢。

研究团队

我们的客户

相关链接

联系方式

联系人:黄金发(先生)

联系电话: 010-88480403

手机: 13141454809

邮箱: busi@h2o-china.com