傅涛:用平台服务支撑环境产业的升级与转型在商业模式方面，现代水务企业可能有三种定位：
1、水务专业运营服务公司。
2、综合环境服务提供商。
3、解决方案提供商。
活动介绍
更多>>>2012年3月3日，第37届水业战略沙龙暨环境产业俱乐部活动在中国水网新址隆重举行。环保部科技标准司副司长王开宇、清华大学环境学院教授汪诚文等政府领导、专家学者，以及北控水务集团总经理胡晓勇、天津创业环保集团股份有限公司总经理林文波、中持（北京）环保发展有限公司董事长许国栋，以及首创股份、桑德集团、中环水务、威立雅水务、金州集团、安徽国祯等行业企业家共70余人出席活动。
嘉宾观点
更多>>>1.“十二五”期间是用投资来带动发展的时期，水务行业再次进入市场资本为王的时代。应加大投资方和技术方的合作，围绕技术支持和产业升级来进行突破创新。
2. 提倡拓展式市场模式，积极拓展与服务升级或许成为市场主导。
3. 加强合同环境服务商业模式推进，合同环境服务在景观治理方面的应用将会取得突破。
4.环境服务需要更多的支持，从改变环境、改变理念进而去改变社会，依托水网的平台打造水务行业的主导身影。
5. 企业的商业模式要和发展模式对接，需要平台将企业发展愿景和市场需求对应起来，水网能成为环境产业的“环保客栈”。
6. 建议平台将企业声音和行业共同的诉求集合起来，整合各方资源，将产业链的主体联合起来，研究共同的声音和话题。
7.平台模式应该是顺应行业发展的自然选择的产物，可支持行业共同愿景的实现。
嘉宾风采
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