在春意盎然的3月27日 ,“2015(第十三届)水业战略论坛”在北京友谊宾馆友谊宫盛装启幕,800多位行业代表亲临会议现场。本届论坛由E20环境平台(中国水网)、清华大学环境学院主办,以“大时代、大资本、大梦想”为主题,将在27、28日两天的时间为水业同仁打造一场关于“水业市场化改革”的思想盛宴。
刘志全对未来五年水行业发展进行了预测和展望,他指出,未来五年内水环境保护产品和设备增长速度大概预计在15%到20%,水环境服务业的增长大概在30%到40%。“这些方面正在正在进行研究,十三五规划过程中就要写进去,而且有些指标要纳入国民经济发展的指标。另外水行业或将迎来一系列优惠政策,这是值得行业关注和期待的”。
在经济下行压力之下,稳增长是重中之重。中国之前的经济发展,付出的资源环境代价太大。要在科学基础上,保证资源和环境的可持续。吴晓华为与会者介绍了国家稳增长“7631”政策体系,以及它对环境产业的具体影响。
“十几年前,中国第一次引入PPP的概念,是我提出并参与的地铁PPP项目,”首创集团总经理王灏在论坛上,发表了题为“新常态下如何构建环保产业的PPP模型”主题演讲,“我一直在思考,也在实践PPP与环保的结合。”
傅涛指出,目前环境产业面临着大需求和小产业的反差。70多家环保上市公司企业,年度收入总和大约只有一千多亿。从这个角度看,环境产业走向支柱产业好像是个梦想。环境产业能够承受支柱产业之重吗?产业将如何走向支柱产业?傅涛以大时代为背景,从三大方面深刻剖析并强调:环境支柱产业不是梦。
生态文明建设、向污染宣战让环境治理的要求不断提高,随之而来的是亿万市场需求,这是环境治理的大时代,环保产业吸引了资本市场极大的关注,环保企业怀揣大梦想。跻身环保行业前列的桑德集团董事长兼总裁文一波在论坛上分享了他对环境产业的四个预判。
2015年苏伊士翻开了新的篇章,随着苏伊士集团国际业务的不断增长及新业务的整合,旗下包括升达、得利满联同集团旗下40余个品牌合并为同一个品牌“苏伊士环境”,为所有客户包括当地政府、工业企业及居民提供具体的解决方案以应对资源管理新的挑战,并跻身为资源的可持续管理者。
3月27日,《中国环境产业发展展望——面向未来五年的环境产业战略地图®(2.0版)》正式亮相,薛涛深度解读出图背景和相关亮点。薛涛介绍,未来五年,随着环境产业细分领域的增多,环境产业一级开发商企业阵营(I方阵)将出现并或改变产业格局。
【对话一】大时代产业变局之下,谁将引领水业市场的未来?他们将如何实现金融创新?
【对话二】大变革时代企业如何弯道超越实现后发先至?
“我所理解的新常态就是一个凭本事吃饭的时代,它跟我们以往的状态不一样。”这是余红辉的理解,他认为在这个全新的时代,没有过硬的本事是难以生存的。一个有本事的企业,应该有能力去创新,在余红辉看来,企业创新体现在商业模式和关键技术两个方面。
“在水行业一个永恒的主题即是水安全,水安全管理责任重大,如履薄冰。”粤海水务总经理谭奇峰在论坛上直言,我们始终将这个理念贯穿到整个工作之中,在文化的指导下,围绕三条主线保障供水安全。
邵凯介绍,“我们一直在思考,对于水业发展,在符合规律、政策前提下,未来什么样的服务模式可以引领环境服务业?”他们的答案是,满足客户需求。但要做到超值服务,就是要引领和创新, ROT模式就是服务创新。这一系列的商业模式,以运营为核心价值创造,以工程实施、工程改造,再加上资本,缺一不可。
“普拉克对极致的执着和追求,主要源于它的瑞典基因。”赵英杰介绍,1956年至今近60年来,普拉克经历了各种经济周期和起伏,但始终定位于专业化、追求极致和勇于创新的技术性工程公司。目前已在80多个国家完成了超过5000多个合同,成为瑞典最大的环保公司,被喻为瑞典的威立雅。
【对话三】大时代下上市公司如何通过商业模式创新实现跨越式发展?
“2014年度的水业企业评选”是基于E20环境平台以商业逻辑为核心的六大维度进行,力求较为全面地展示当前水业企业的发展情况,而对于当前业内存在的一些特点、疑问、趋势等,不妨从数据去解读其中的“玄机”。
环境产业已经站在风口,健全的服务业能够成为环境产业腾飞的强大助力。代维昭表示:“希望环境产业服务业真正能够形成一个产业生态型的服务联盟,E20愿意与大家共同迎接极致化的服务时代,真正助力环境产业成为支柱产业。”
“混改和公用事业市场化改革大幕拉开。随着公用事业市场化改革的深入,尤其是特许经营法等法规的制定与实施,地方水司长期以来基于供排水设施的地域限制而形成自然垄断、政企不分的局面必将打破。”匡志伟在论坛上指出,新三板是资本市场近年来最大的一个政策红利。随着各级地方政府和各相关部门政策的陆续推出,以及不同程度的优惠政策,新三板市场的崛起必将为地方水司“混改”提供良好的平台。
【对话四】如何与PPP同行?