专  家  详  细  信  息

专家姓名:

彼特.加克斯

专家性别:

国籍:

英国

专家出生年:

1950年8月2日

学历: 数学理学士(荣誉学位)

专家职称:

公用事业机构专家

公司名称:

宾尼.博莱克.维奇工程咨询公司

承担的具体工作任务:

·审查组织结构和职责
·审查机构间的相互关系
·审查组织机中的管理结构,以及评估杭州和宁波机构改革的计划建议书
·核查人员水平和责任和编制培训计划大纲
·编制技术援助建议书和拟订工作大纲
·拟订可行性研究报告
主要资格:
  彼特.加克斯先生在机构发展、财务和全面管理方面拥有极其丰富的经验,包括7年中国工作的经验,以及20年关于水和污水处理、环境问题的经验。曾经在中国参与的项目工作包括:河北省污水处理项目(世行)、黑龙江省供水项目(亚行)、天津污水和水利保护项目(亚行)及河北城市环境项目(世行)、辽宁环保(世行)。
  主要技能包括促进和管理大的机构改革,公司建立,组织机构设计、私有化的准备和实施。通过有效的营业计划和执行管理系统,将公司发展策略贯穿在操作进行中。计算机化信息管理系统的实施及应用,改善了决策管理。培训需求分析、编制和实施培训计划、提供研讨会培和课程。
  彼特.加克斯先生所拥有全面的水和污水公用事业管理的丰富经验,来源于公用事业和私营项目工作的参与。早期他参与了天津污水和水利保护项目,为项目实施和今后的进行提出有关机构和管理安排的建议;与当地政府机构进行政策对话;草拟了项目实施中的咨询服务工作大纲;协调建立项目罗辑网络和项目性能监测指标。整个项目内容包括评估在北沧区建设污水处理设施和自滦河改善配水系统投资的可行性。
  目前,彼特.加克斯先生正在为BBV公司工作,作为广西城市环境项目的项目经理。他已为BBV公司完成了7个项目。
简 历:

1994年至今国际独立咨询专家

A1. 职位/期限: : 专家组组长/污水公用事业管理
: 专家/2001--2003(间断的投入)
业主: : 广西城市环境项目,中国國
承担的工作 : 作为BBV公司专家组负责人,领导一个由15个国际、国内专家组成的、涉及多学科的专家组为该世行贷款项目服务。工作内容包括:一系列能力建设、培训和机构发展,从而加强南宁和桂林排水公司的实力。详细工作范围包括全面管理、财务管理和运行管理,为发展污水服务编制策略计划,制定信息策略、实施完善的污水管理和其它措施,使公司成为现代化的、高效率的、利润丰厚和环境优美的污水公司。 A2. 职位/期限 : 机构发展专家/2001
业主 : 河北省污水处理项目,中国國
承担的工作 : 该工作包括为设在保定、张家口、宣化、承德、唐山和黔南的六座分开的污水处理厂子项目的项目准备提供帮助。职责包括机构分析、项目财务计划的审查,财务管理安排、对培训和能力建设需求进行评定。
A3. 职位/期限 : 机构专家,1999-2000年
业主 : 中国黑龙江供水项目
所从事的工作 : PPTA工作包括帮助哈尔滨和牡丹江两个城市的供水项目进行准备,尽管哈尔滨的项目由于需要国内批准至今悬而未决。牡丹江的PPTA工作已经在2000年4月完成,但是由于缺少可行的国内配套资金计划,ADB推迟了对该项目的评估。职责包括:(1)评估现有机构的能力,明确完善和改进需求。在按ADB程序进行项目准备工作方面提供充分的建议;(2)为项目实施和今后的进行,在机构和管理安排方面提供咨询;(3)与当地政府机构协调政策对话;(4)审查水电采购协议需求,并起草文件;(5)草拟项目执行期间咨询服务的工作大纲;(6)为起草项目财务计划提供意见,并帮助起草股东协议。
A4. 职位/期限 : 公共关系专家/2000年
业主 : 中国苏州河的环境改善项目
所从事的工作 : 作为ADB咨询技术援助的公共关系专家,参加了改善苏州河环境管理项目。该项工作的目标是:制定实用宣传计划、提出实施建议和后期评价,提高公众的环境意识和对环境管理的参与意识。
A5. 职位/期限 : 专家组副组长/机构专家2000年
业主 : 上海苏州河恢复工程
所从事的工作 : 在苏州河恢复工程实施阶段,为上海苏州河恢复和建设公司提供咨询。咨询工作包括机构和人力关系开发,管理信息系统设计,财务管理和PPMS的发展。
A6. 职位/期限 : 机构专家/1999年到2000年
业主 : 中国天津污水处理与水资源保护项目
所从事的工作 : 项目准备技术援助(PPTA)工作包括为两个独立项目的准备工作提供帮助(1)水资源保护,里河到天津输水计划;(2)在天津的北辰区建设一个新污水处理厂。该项目于2000年5月顺昨地通过了ADB的评估。职责包括(1)为项目实施和未来进行提供机构和管理安排方面的建议,包括编制支持行动计划和营业计划大纲;(2)与当地政府机构进行政策对话;(3)协调项目合理结构的建立和项目性能监测指标;(4)对正式购水协议的需求进行评估;(5)草拟项目执行期的咨询服务工作大纲;(6)在项目负责人不在场时,协调最终报告(草稿)的编制和提交。
A7. 职位/期限 : 机构专家/1999年到2000年
业主 : 河北城市环境项目(拟订的世界银行贷款项目)
从事的工作 : 作为专家组成员,参加完成世界银行贷款河北城市环境项目准备工作。该项目是一个综合项目,包括石家庄、邯郸和唐山的供水和污水处理设施建设,以及进行相关的机构和财务管理改革。该项目于2000年1月顺利地通过了世界银行的评估。工作包括:(1)审查机构改革建议书,使项目具有可持续性;(2)分别为每5个子项目制定机构发展行动计划;(3)编制项目执行期的咨询服务工作大纲。
A8. 职位/期限 : 财务机构专家/1999年
业主 : 中国海河污染治理与控制计划
从事的工作 : 为中国政府的国家环境计划局提供咨询。海河流域包括了中国北方318,000平方公里的面积,包括北京和天津的市区。所提供的技术援助是:为中国政府海河污染防制和控制规划控制实施略。战略包括:各种应急建议的优先性,提供财务、法律和机构改革的建议,保证计划的可行和可持续性。
A9. 职位/期限 : 机构专家/1998年到2000年
业主 : 中国湖北城市环境项目(世界银行)
从事的工作 : 为湖北污水与固体废物机构提供有关机构实施和改革的咨询。目的是建立一个在政府政策的策略指导下,具有最大的自主权和自负盈亏的企业。
A10. 职位/期限 : 项目负责人和财务管理专家/1997年到1998年
业主 : 中国安徽省污水管理能力建设项目
从事的工作 : 内容包括从处理残渣到控制排入干管的水量這一完整的生活污水处理工艺。目的是通过提供建议、培训和工作手册,改善管理和进行水平。技术援助内容包括污水工艺的进行、技术、财务和管理控制等,同时审查维护与财务投资的适应性性。
A11. 职位/期限 : 中国北京建设部的机构顾问,1997年到1999年(3个月)
业主 : 中国21世纪城市水资源管理
从事的工作 : 对供水和污水处理部门当前的机构、法律和收費安排进行分析,确定现有体系的缺陷,并编制改进计划书。机构工作中的子任务包括设计和实施修正过的MIS,以支持政府决策。该工作包括按国际惯例,确定适用于中国的供水/污水处理的中国机构、管理和规章。
A12. 职位/期限 : 机构组组长和协调计划人员/1997年到2000年
业主 : 中国云南环境项目
从事的工作 : 负责提供项目有关机构和财务管理方面的咨询,包括(1)审核污水和供水公司的优点和缺点,提出改进建议;(2)提交商业计划发展和性能管理框架计划书;(3)审查经过完善的MIS建议书;(4)提供一般和财务管理培训。
A13. 职位/期限 : 项目经理和财务专家/1996年到1999年
业主 : 中国上海污水项目II期技术援助,提供机构和财务咨询服务
从事的工作 : 机构发展,包括制定策略性能指标,编制策略规划和进行计划,审查机构设置和信息系策略。为私人投资者的参与可能性提出建议,并举办高级管理研讨会以帮助上述工作的进行。审查现有收费政策、收入安排和购水协议。参与了来自全国20个城市政府和公用事业机构部门的人员出席的,为期2天的排水收费培训研讨会。研讨的内容包括制定收费方案时,在行政、经济和社会方面存在的问题,演示了评估用户承受能力和提高用 户付费意愿、增加债务回收的实际方法。
A14. 职位/期限 : 项目经理和财务专家/1994年到1997年
业主 : 中国辽宁环境保护(世界银行资助)
从事的工作 : 在辽宁省的5个城市,创建7家自主经营、自筹资金的公用事业公司来管理例如供水、固体废弃物处置、环境卫生、排污,以及相关基础设施建设投资等服务工作。
A15. 职位/期限 : 财务专家和经济专家/1996年
业主 : 中国长春环境项目
从事的工作 : 审定长春市工业区有害废物处理机构安排的替代方案。
備备注 : 其它工作指在马来西亚、澳大利亚、香港和柬埔寨完成的工作。

1972年至1994年泰晤士水公司

B1. 职位、期限 : 财务与行政处主任/1992年到1994年
业主 : Wltham 木屋计划投资公司
从事的工作 : 负责财务、公司计划,TP,以及行政管理。
B2. 职位/期限 : 机构/财务专家,1991年
业主 : 约旦供水检测研究管理局
从事的工作 : 负责财务管理和MIS方面的研究。同时负责消费平衡/评估和私营投资介入的评估。
B3. 职位/期限 : 财务、计划和运行的高级管理人员。1978年到1992年
业主 :
从事的工作 : 在公司走私有化道路以前,为使泰晤士水公司在私营企业以前更加重视用户服务,创建并主管了用户服务部。曾管理过一个拥有500多名员工的部门,该部门主要负责制定业务计划、预测、预算控制、性能监测指标和监察、用户、资产管理、办公室服务、采购、计算、收入(制定收费和分析)。致力于改善管理和策略发展,提高公司效率。
B4. 职位/期限 : 会计培训、内部审计员、高级审计员/1972年到1978年
业主 : 伦敦 Boroughs, Brent, Haringer and Hackney
从事的工作 : 负责多部门的财务培训,专门进行内部审计工作。审计工作包括资产项目审查、控制养老金投资、安全与危险性分析,以及更多的政府服务方面的日常财务与进行审计。


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